企業の成長は目標の連鎖から生まれる
企業の継続的成長は、目標達成の連鎖から生まれ、トップから担当者までが責任を持って遂行していくことが重要です。
ゴールが明確になっていることで、仕事に張り合いができ、また、ゴールに向かわせるための指導や管理ができるようになります。
あなたの会社をそんな組織に変革してみませんか。
目標管理導入支援サービス
目標管理でできること
方針管理に基づき、組織・リーダ・担当者が達成すべき仕事の目標を設定し、その目標を達成させるためのゴールと都度の達成状況を把握する先行指標を明確化し、組織が連携して業務遂行できるマネジメント環境を構築することです。
方針管理： 経営方針に基づき、中・長期経営計画や短期経営方針を定め、それらを効率的に達成するために、企業組織全体の協力の下に行われる活動のこと。
① 重点施策展開
ロジカル・シンキングを応用した施策展開を行います。
② 施策の目標値設定
重点施策の目標と目標値、並びに、目標達成の先行指標と目標値を設定します。
③ 目標管理実践
目標管理のPDCAを実践します。
④ 評価
月次・半期・年次の評価と課題への対応を行います。
カギを握る経営戦略
方針管理に基づく目標管理を定着させるにあたり、中長期の経営戦略が重要になることがあります。 経営戦略を疎かにすると誤った戦術を展開することになってしまいます。 目標管理の導入・定着にあたり、お客様企業の状況に応じて戦略シナリオ策定コンサルからのご支援も併せてご支援いたします。